2º EDIÇÃO DO GROWTH DAY EMPOWER YOUR BUSSINESS
14 de Agosto | Campinas | com Eduardo Lins
Domine o modelo que permitiu escalar empresas de tecnologia com cultura viva, times autogeridos e decisões orientadas por dados mesmo em tempos de caos, IA e ruptura constante.
Local: Av. Cel. Silva Telles, 977 - 8º Andar - Cambuí, Campinas - SP, 13090-615
Você estará ao lado de pessoas que também estão no campo de batalha. Que também sentem o peso de liderar em tempos incertos.
E que entenderam que crescimento não é velocidade é direção com profundidade.
Você está satisfeito com a performance da sua empresa ?
Se a resposta for não, participe do GrowthDay e aprenda as diretrizes e estratégias que vão mudar seu jogo.
Criado por Edu Lins, cofundador da Movile, o Método Octógono nasce da vivência real de quem esteve à frente da criação de empresas como iFood, Wavy, PlayKids e Sympla — e precisou encontrar, no caos, uma estrutura viva que unisse crescimento acelerado com cultura, liderança e propósito.
Mais do que uma metodologia, o Octógono é um sistema de gestão e desenvolvimento pessoal que combina estratégia, execução e transformação profunda — dentro e fora dos negócios.
As mudanças tecnológicas não estão mais apenas ameaçando mercados elas estão devorando estruturas inteiras de liderança.
Enquanto você lê este parágrafo, algoritmos estão tomando decisões antes feitas por conselhos. Softwares estão substituindo middle management. Inteligências artificiais estão programando, respondendo, negociando.
E as empresas que ainda operam com uma gestão improvisada, informal, baseada em reuniões de "check-in", estão sendo deixadas para trás por algo maior do que apenas a concorrência: a nova lógica do mundo.
E ela não tem nada a ver com usar chatgpt ou implementar uma nova ferramenta.
A maioria dos negócios acredita que está “inovando” ao assinar mais uma plataforma, ao contratar um head de dados, ao abrir uma squad de agilidade. Mas não é isso que define o futuro de uma organização. O que define o que sustenta, expande e perpetua uma empresa em meio ao caos é um modelo de gestão que funcione quando tudo ao redor muda.
O Growth Day não é um evento sobre futurismo.
Não é uma palestra motivacional.Não é mais uma imersão sobre tendências que amanhã estarão ultrapassadas.
É um workshop de guerra real, com um modelo que já sobreviveu à escalada de empresas de tecnologia, à transformação de cultura em grupos multinacionais, à venda de operações bilionárias, e agora está sendo refinado para a era da inteligência artificial, da automação total, e da liderança distribuída.
Você vai aprender a conectar pessoas, processos e propósito com a única coisa que sustenta um crescimento de verdade um sistema de gestão que não dependa de você.
Você vai ser confrontado com as decisões que está adiando.Vai entender por que tantos negócios escalam rápido e desmoronam logo depois.Vai ver, com clareza matemática, onde está o gargalo da sua gestão e como resolvê-lo.
Esse evento trará para você um diferencial muito grande de seus concorrentes!
Aprendendo como transformar seus planos em um processo real, você terá maior previsibilidade dos resultados e visibilidade dos pontos críticos para melhoria e mudanças, garantindo que sua meta seja batida independentemente dos cenários adversos.
Ao resolver os principais problemas de comunicação e alinhamento estratégico, você notará de imediato o aumento da performance do seu time! Principalmente ao não precisar se envolver com o operacional. Seu time sozinho vai entender e se adaptar ao planejamento anual e não ao contrário.
Empreendedor com mais de 25 anos de experiência no mercado de tecnologia. Cofundador da Movile, holding controladora de empresas como iFood, Sympla, Afterverse, Zoop. Participou da criação de empresas como Wavy e PlayKids, além de ter sido o executivo responsável pela fusão estratégica da Wavy com a Sinch. Professor convidado em Harvard e Stanford sobre o caso de sucesso da Movile. Quer ajudá-lo a impulsionar seu próprio negócio e alcançar novos patamares de sucesso.
Se o evento não te ajudar de forma prática você poderá pedir reembolso de 100% do valor investido.
Tenha acesso imediato ao conteúdo mais completo sobre estratégias para alavancagem de negócios.
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