Você precisa da espinha dorsal que sustentou o crescimento da maior empresa de delivery da América Latina.

VOCÊ NÃO PRECISA DE MAIS UM MÉTODO DE GESTÃO

DESCUBRA O MODELO APLICADO NO IFOOD, WAVY E OUTROS CASES DA MOVILE — AGORA EM UMA METODOLOGIA ACESSÍVEL PARA EMPRESAS EM FASE DE EXPANSÃO REAL.

Você quer continuar gerindo no modo sobrevivência ou escalar com método e propósito?

O QUE É O MÉTODO OCTÓGONO?

Uma metodologia prática, testada, validada em empresas que faturaram centenas de milhões e, mais importante: adaptada para crescer sem perder cultura, foco e disciplina.


O que ele resolve:


  • Falta de alinhamento entre líderes e times
  • Gestão intuitiva sem processo, que não escala
  • Cultura fraca que gera rotatividade
  • Falta de clareza estratégica, sem priorização

Esse método resolve:

O PONTO DE VIRADA DO IFOOD NÃO FOI UM INVESTIMENTO. FOI GESTÃO

Fusão da Movile com a Compera nTime, criando o embrião do que viria a ser um dos primeiros unicórnios do Brasil e um dos maiores conglomerados de tecnologia da América Latina

ESSAS ESTRATÉGIAS ME TROUXERAM RESULTADOS COMO:

Expansão regional da Movile para América Latina Hispânica tornando-se empresa líder no segmento de VAS no continente.

Criação da plataforma Mozca, uma das primeiras plataformas pan-regionais de pagamentos para jogos online do mundo.

Criação de projetos de inovação que atingiram mais de 9 milhões de novos usuários em apenas um ano.

Expansão bem-sucedida da empresa para o Vale do Silício, com destaque pela entrada no mercado de aplicativos para smartphones, tornando-se um caso de estudo em Stanford e Harvard para aulas de MBA.

Reestruturação das operações da Wavy, crescendo o valor da companhia 6x em apenas 2 anos, incluindo a venda da companhia por $170 milhões de dólares para o grupo sueco Sinch

Reestruturação da PlayKids resultou na criação do game PK XD e consequentemente da empresa de games Afterverse, alcançando mais de 50 milhões de usuários em todo o mundo.

Esses conhecimentos vão te impulsionar a aumentar o valor da sua empresa de 5 a 10 vezes nos próximos anos, assim como fiz na prática com várias das empresas em que atuei. Se você sente que há espaço para crescer e melhorar a performance do seu time, garanta seu ingresso para esta masterclass!

Neste programa eu vou abrir pra você como eu, Edu Lins, toco a operação dos meus negócios e quais são as decisões realmente importantes e ações que me levaram ao tão sonhado unicórnio.

SOBRE EDUARDO LINS HENRIQUE

Empreendedor com mais de 25 anos de experiência no mercado de tecnologia. Cofundador da Movile, holding controladora de empresas como iFood, Sympla, Afterverse, Zoop. Participou da criação de empresas como Wavy e PlayKids, além de ter sido o executivo responsável pela fusão estratégica da Wavy com a Sinch. Autor do livro Inquietação Empreendedora.


Professor convidado em Harvard e Stanford sobre o caso de sucesso da Movile. Quer ajudá-lo a impulsionar seu próprio negócio e alcançar novos patamares de sucesso.

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Se este programa não te ajudar de forma prática, você poderá pedir reembolso de 100% do valor investido em até 30 dias pelo email edu@edulins.me.

VOCÊ NÃO CORRE NENHUM RISCO!

EXISTE UM PADRÃO NAS EMPRESAS QUE ALCANÇARAM O NÍVEL DE UNICÓRNIO E EU POSSO TE MOSTRAR

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16 aulas com os módulos do método do octógono


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