Descubra o método de crescimento e gestão desenvolvido pela Movile, responsável pela criação de dois unicórnios brasileiros e que se tornou caso de estudo em Stanford.
Agora, você pode aprender e aplicar essa estratégia comprovada para acelerar o crescimento da sua empresa e escalar seus resultados de forma previsível.
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Etapa 1: MINHA HISTORIA COMO EMPREENDEDOR
Eu sei como é estar no seu lugar. Já enfrentei os mesmos desafios de montar equipe, encontrar oportunidades e criar estratégias que realmente funcionam. Por isso, nessa etapa eu abro minha jornada de forma transparente, mostrando os erros e acertos que vivi e como eles podem acelerar o crescimento do seu negócio.
Etapa 2: O METODO MOVILE DE CONSTRUIR NEGOCIOS
Na Movile, aprendi que não existe crescimento sem método. Ao longo dos anos, desenvolvi uma forma única de escalar negócios: combinando cultura forte, liderança prática e execução ágil. Esse modelo ajudou a construir empresas de impacto global e agora pode ser aplicado à sua realidade.
Etapa 3: INISGHTS E CASES REAIS
Esse método gerou resultados concretos em empresas como iFood, Wavy, PlayKids, Zoop e muitas outras. São esses cases e aprendizados que compartilho para mostrar que você também pode chegar lá.
Eu já estive ligado diretamente com o crescimento de diversas empresas que alcançaram mais de $1 Bi de valor de mercado, mas essa não é a principal razão pela qual você deve me ouvir.
A principal razão é: Eu já fracassei centenas de vezes antes de chegar ao topo! Estive em todas as situações que você possa imaginar e sei muito bem o que você está passando!
E daria tudo para ter um mentor que realmente me mostrasse o caminho das pedras, não apenas na teoria mas na prática.
A EMPOWER TEM UMA SOLUÇÃO PARA VOCÊ CASO VOCÊ ESTEJA PASSANDO POR UMA DESSAS DORES:
SOLIDÃO NA TOMADA DE DECISÃO
"Não tenho ninguém mais experiente para compartilhar minhas angústias e medos, principalmente para decisões importantes."
CONSTRUIR UMA GESTÃO AMBIDESTRA FOCADA EM INOVAÇÃO, DADOS E RESULTADO
"Eu vou te ajudar a construir uma gestão que une o melhor dos dois mundos: foco no presente e no futuro, integrando inovação, inteligência de dados e resultados tangíveis para que sua empresa esteja sempre um passo à frente."
CONSTRUIR UMA CULTURA QUE IMPULSIONE SEU TIME PARA OUTRO NÍVEL
"Juntos, vamos desenvolver uma cultura de alto desempenho que inspira e impulsiona o seu time, levando-o a alcançar novos níveis de inovação e produtividade. Você verá o impacto direto nos resultados e no engajamento de cada colaborador."
CONSTRUIR RELACIONAMENTO COM GRANDES FUNDOS DE INVESTIMENTO E APRENDER A LIDAR COM INVESTIDORES
"Eu vou te ensinar a atrair o interesse dos maiores fundos de investimento e a construir relacionamentos estratégicos. Aprenda como se comunicar e lidar com investidores, elevando a confiança e a visibilidade da sua empresa no mercado."
VOCÊ APRENDE COM QUEM REALMENTE FEZ
EDUARDO LINS HENRIQUE
Empreendedor com mais de 25 anos de experiência no mercado de tecnologia. Cofundador da Movile, holding controladora de empresas como iFood, Sympla, Afterverse (PK XD), Zoop. Participou da criação de empresas como Wavy e PlayKids, além de ter sido o executivo responsável pela fusão estratégica da Wavy com a Sinch. Professor convidado em Harvard e Stanford sobre o caso de sucesso da Movile. Quer ajudar a impulsionar seu próprio negócio e alcançar novos patamares de sucesso.
PORQUE EU DEVERIA SER
SEU MENTOR?
Histórico Comprovado: Liderou fusões estratégicas, geriu equipes globais e transformou ideias em empresas bilionárias.
Rede de Contatos Poderosa: Conexões com investidores, aceleradoras e parceiros estratégicos que podem abrir portas para sua empresa.
Abordagem Prática: Soluções concretas e acionáveis que geram resultados reais.
Aqui estão alguns dos principais marcos da minha jornada de empreendedor nos últimos 25 anos, movimentos que liderei como:
Minha Masterclass "De Startup a Unicórnio" que conta os 7 comportamentos que moldaram a cultura vencedora da Movile teve NPS 98 em sessões com mais de 150 pessoas.
Fusão da Movile com a Compera nTime, criando o embrião do que viria a ser um dos primeiros unicórnios do Brasil e um dos maiores conglomerados de tecnologia da América Latina
Expansão regional da Movile para América Latina Hispânica, tornando-se empresa líder no segmento de VAS no continente.
Criação da plataforma Mozca, uma das primeiras plataformas pan-regionais de pagamentos para jogos online do mundo.
Criação de projetos de inovação que atingiram mais de 9 milhões de novos usuários em apenas um ano.
Expansão das operações da empresa para o Vale do Silício, executando com sucesso um processo de reinvenção da companhia entrando no mercado de aplicativos para smartphones. (processo esse que virou case de estudo em Stanford e Harvard, sendo ministrado nas aulas de MBA dessas universidades)
Reestruturação das operações da Wavy, crescendo o valor da companhia 6x em apenas 2 anos, incluindo a venda da companhia por $ 170 milhões de dólares para o grupo sueco Sinch
Reestruturação das operações da PlayKids, resultando na criação de um processo de inovação que criou o game PK XD e consequentemente a criação da empresa de games Afterverse, que atingiu mais de 50 milhões de usuários globalmente.
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O primeiro passo para você conhecer a história da movile e a metodologia que criou 2 dos maiores unicórnios brasileiros.
Entenda de maneira prática como funciona a metodologia criada por Eduardo Lins que virou case em Stanford e que virou o playbook de crescimento da prosus um dos maiores fundos de aceleração do mundo.
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