MASTERCLASS DE STARTUP A ÚNICORNIO
Você já percebeu que o jogo muda quando você encontra o mercado? Antes era “fazer o produto funcionar”. Agora é “fazer o crescimento sobreviver”.
A diferença entre quem vira unicórnio e quem vira estatística é simples: Método.
Etapa 1
MINHA HISTÓRIA COMO EMPREENDEDOR
Eu sei como é estar no seu lugar... com tração real, mas com decisões que custam caro.
Decisões de contratação, canal, pricing, expansão, produto, board... que parecem pequenas no dia a dia... mas definem seu valuation no próximo trimestre.
Por isso, nessa etapa eu abro minha jornada sem romantização... mostrando erros, acertos e o que eu teria pago para aprender antes... para você não precisar aprender no modo “cicatriz”.
Etapa 2
O MÉTODO MOVILE DE CONSTRUIR NEGÓCIOS
Na Movile, eu aprendi uma verdade que resolve 80% do caos de escala: não existe crescimento sem método.
Você pode ter produto... pode ter time... pode ter mídia...
mas se não tiver um sistema de gestão que una execução, cultura e disciplina...
o seu crescimento vira loteria.
Aqui eu te mostro como esse modelo foi construído... e como você adapta para sua realidade... com foco em eficiência, execução e previsibilidade.
Etapa 3
INSIGHTS E CASES REAIS
Esse método gerou resultados concretos em empresas como iFood, Wavy, PlayKids, Zoop e muitas outras.
E eu vou te mostrar os padrões por trás dos cases... para você aplicar sem “achismo”.
Eu já estive ligado diretamente ao crescimento de empresas que alcançaram mais de US$ 1 bi de valor de mercado... mas essa não é a principal razão pela qual você deve me ouvir.
A principal razão é: eu já fracassei centenas de vezes antes de chegar ao topo...
Você já percebeu que o jogo muda quando você encontra o mercado? Antes era “fazer o produto funcionar”. Agora é “fazer o crescimento sobreviver”.
Desejam construir produtos inovadores e escaláveis... sem virar reféns de roadmap infinito.
Precisam ajustar processos para alavancar crescimento... sem burocratizar e perder velocidade.
Estão buscando investimentos série A, B, C... e precisam de previsibilidade antes da rodada.
Enfrentam desafios na aquisição ou retenção... e sentem o CAC pressionar o caixa.
A EMPOWER TEM UMA SOLUÇÃO PARA VOCÊ CASO VOCÊ ESTEJA PASSANDO POR UMA DESSAS DORES:
SOLIDÃO NA TOMADA DE DECISÃO
"Eu carrego decisões que impactam meses de runway... e não tenho alguém que já passou por isso para validar o caminho antes do erro acontecer."
CONSTRUIR UMA GESTÃO AMBIDESTRA FOCADA EM INOVAÇÃO, DADOS E RESULTADO
"Eu preciso crescer no presente... sem matar o futuro. Quero unir execução, dados e inovação... para parar de pilotar a empresa no feeling."
CONSTRUIR UMA CULTURA QUE IMPULSIONE SEU TIME PARA OUTRO NÍVEL
"Eu não quero um time que só entrega tarefa. Eu quero cultura de alta performance... que aumenta velocidade, reduz atrito e sustenta escala."
CONSTRUIR RELACIONAMENTO COM GRANDES FUNDOS DE INVESTIMENTO E APRENDER A LIDAR COM INVESTIDORES
"Eu preciso falar com fundos do jeito certo... construir relacionamento... e aprender a lidar com investidores sem perder o controle da operação."
Se você quer sair do crescimento instável e entrar no crescimento previsível... esse é o playbook.
Empreendedor com mais de 25 anos de experiência em tecnologia. Cofundador da Movile, holding controladora de empresas como iFood, Sympla, Afterverse (PK XD), Zoop.
Participou da criação de empresas como Wavy e PlayKids, e foi executivo responsável pela fusão estratégica da Wavy com a Sinch. Professor convidado em Harvard e Stanford sobre o caso de sucesso da Movile.
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