Masterclass De Startup a Unicórnio — Empower Business School
O framework que tirou Movile do zero ao bilhão.
Construído dentro da Movile, operado no iFood e na Sympla, ensinado pelo co-fundador que tomou as decisões reais.
Co-fundador Movile e iFood · Cases em Harvard e Stanford
Construído dentro de
"O ponto de virada do iFood não foi um investimento. Foi gestão."
— Eduardo Lins, co-fundador Movile
Você já leu tudo sobre escalar. E segue travado onde precisa executar.
Você comprou os livros. Foi nos eventos. Fez o MBA. Estudou cases. Tem mais conhecimento de gestão que a maioria dos founders por aí.
E mesmo assim:
Sua mente fica a mil. Nada sai do papel.
O cérebro vira um quadro de iniciativas que nunca viram entrega. Mais um curso não destrava — você já tem informação demais.
A empresa travou. O time não acompanha.
Você cresceu até onde sua energia individual aguentou. O próximo patamar pede framework operado, não mais teoria.
Você ainda é o gargalo.
Contrata, demite, define cultura, fecha contrato. O dia trava em você. Escala não vem de mais horas — vem de método executado pelo time.
Não é falta de inteligência. Não é falta de esforço. É falta de alguém que já operou — e te guie na execução.
O que muda quando você aprende com quem operou.
Eu também li tudo. Fiz Stanford, palestrei em Harvard, estudei todos os cases. Mas o que tirou a Movile do zero ao bilhão não foi o que estava nos livros — foi o que aprendi decidindo, errando e operando ao longo de 25 anos.
Esta masterclass é o framework que eu aplico de verdade. Os bastidores das decisões que ninguém publica no LinkedIn. O operacional que founders bilionários executam — e que raramente sai do Conselho.
Não é mais um curso. É o caminho que cabe em uma masterclass.
Os números que o framework entregou.
venda da Wavy para o grupo Sinch
unicórnios brasileiros nascidos da Movile
usuários globais na Afterverse
valor da Wavy multiplicado em 2 anos
"Existe um padrão nas startups que chegaram ao unicórnio. Eu posso te mostrar."
Quem assina o framework.
Eduardo Lins Henrique
Co-fundador da Movile — holding por trás de iFood, Sympla, PlayKids e Afterverse. Conduziu a Wavy até a venda de $170M para o grupo sueco Sinch. Reestruturou a PlayKids, criando o PK XD e a Afterverse, hoje com 50M de usuários globais. Stanford GSB. Palestrante convidado em Harvard e Stanford, onde o caso da Movile virou estudo de MBA.
Eu já estive onde você está. Sei o peso de ter mais ideias do que dias para executar, de querer crescer e ter medo de quebrar o que funciona, de carregar o negócio nas costas e não ter com quem dividir a decisão. Esta masterclass é o que eu gostaria de ter ouvido quando estava no seu ponto.
Você não precisa de mais conteúdo. Precisa de quem operou.
A maioria dos founders no seu nível já consumiu mais do que precisava. O problema nunca foi falta de informação — foi falta de quem traduzisse o que funciona quando o erro custa milhões e a decisão precisa sair na sexta.
Não é uma crítica ao que você estudou. É o que vem depois.
Tudo o que você recebe.
- Framework completo de gestão e crescimento
- Bastidor das decisões iFood, Movile, Wavy e Sympla
- Pergunta direta ao Edu (Q&A do grupo de alunos)
- Gravação completa · acesso vitalício
- Checklist de execução · template em PDF
- Ebook Modelo de Gestão da Wavy
Acesso completo, hoje.
Um pagamento. Sem mensalidade. Sem renovação.
30 dias · garantia incondicional
30 dias de garantia incondicional.
Se em 30 dias o framework não destravar pelo menos uma frente da sua empresa, devolvemos 100% do valor. Sem perguntas, sem fricção.
Perguntas frequentes.
Uma empresa diferente começa com um modelo diferente.
Você já tem o esforço. Já tem a inteligência. Já tem o conhecimento.
Falta o framework de quem fez antes — e a decisão de finalmente executar.
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