Acompanhamento individual para quem decide

Coaching 1:1

Para líderes-chave, sucessores e executivos em transição de cargo ou de escopo.

• Plano individual

  Objetivos de desenvolvimento definidos com o líder, o gestor e o RH.

• Mentor certo para o desafio

  Alocação do mentor da rede com repertório aderente ao contexto do executivo.

• Accountability real

  Compromissos revisados sessão a sessão, com evidência de aplicação na rotina.

• Confidencialidade

  Espaço seguro para tratar o que não cabe na reunião de diretoria.

Coaching em grupo

Para escalar desenvolvimento na média gerência sem perder profundidade.

• Grupos pequenos

  Times reduzidos para garantir espaço de fala e troca honesta entre pares.

• Casos reais

  Cada sessão parte de um caso vivo trazido por um dos participantes.

• Ferramentas práticas

  Modelos de conversa difícil, feedback, delegação e priorização.

• Rede interna

  Os líderes saem com pares de apoio dentro da própria empresa.

Resultados que a área de gente acompanha

• Retenção de talentos

  High potentials com plano claro têm menos motivo para procurar o mercado.

• Prontidão para sucessão

  Mapa objetivo de quem já está pronto para o próximo nível.

• Menos escalonamento

  Líderes resolvem no próprio nível o que antes subia para a diretoria.

• Consistência de gestão

  Mesmo repertório de liderança entre áreas e regiões.

Combine com outras frentes do hub

Cada solução funciona sozinha, mas o resultado aparece mais rápido quando as frentes se conectam: diagnóstico, formação e sustentação da mudança.

Empresas que já contrataram

Santander, iFood, Prosus, Quod, Estapar, Superlógica, Grou, Levva, Boali, Masi Negócios, Buy Help e Mais Todos já trouxeram o Edu para dentro de casa.