Palestras e treinamentos corporativos
O método que construiu bilhões, dentro da sua empresa
Edu Lins, construtor de dois unicórnios de dentro, iFood e Movile, no palco e in-company do seu time. Conteúdo executivo, adaptado ao momento da sua empresa.
Para RH, T&D e lideranças que precisam de desenvolvimento de líderes com aplicação real: briefing com a área, conteúdo desenhado sob medida e um plano de ação que o time leva para a operação no dia seguinte.
Já no palco de Estapar, iFood, Prosus, Superlógica, Grou, Quod, Boali, Santander, Mais Todos e mais.
2
unicórnios construídos de dentro (iFood e Movile)
R$600M+
em valor de mercado criado ao longo da carreira
Stanford e Harvard
cases da Movile ensinados nas duas universidades
01 · O problema
Se o seu evento ou o seu time precisa de mais que preencher a agenda
Antes de escolher formato, tema ou data, vale nomear o que costuma travar o desenvolvimento de líderes dentro das empresas.
Momentos que somem
A ação empolga no dia e evapora na semana seguinte, sem mudar comportamento.
Líder técnico promovido
Sabe fazer, mas trava na hora de comunicar, dar feedback e decidir com o time olhando.
Time desalinhado
Cada um num ritmo, fazendo o mínimo, sem senso de dono nem linguagem comum.
02 · Quem entrega
Por que trazer o Edu para resolver isso
Esses três problemas não se resolvem com discurso motivacional. Se resolvem com quem já liderou times, cultura e crescimento na prática.
Edu Lins não fala de teoria importada. Ele operou o que ensina: liderou empresas com centenas de colaboradores em múltiplos países, construiu o iFood e a Movile de dentro e viveu a pressão real de escalar. Cada framework que ele leva ao palco foi testado com time real, dinheiro real e resultado real.
- Cases da Movile ensinados em Stanford e Harvard, fato verificável
- Método operado em mais de R$600M em valor de mercado criado
- Conteúdo executivo adaptado ao momento e à linguagem da sua empresa
Formação
Unicamp, ESPM e Stanford University.
Carreira
Movile, PlayKids, PKXD, Wavy e Sinch, liderando operações no Brasil, EUA, América Latina e Europa.
Professor convidado
Harvard Business School e Stanford Graduate School of Business.
Impacto social
Voluntário e CMO da Karimu Foundation, que combate a pobreza extrema na Tanzânia.
A mesma bagagem virou um livro best-seller
“Inquietação Empreendedora”, livro do Edu com prefácio de Fabricio Bloisi, CEO da Prosus e chairman do iFood, entrou nas principais listas de mais vendidos do Brasil. Todos os direitos autorais são doados para a Karimu Foundation.
2º lugar
Negócios, PublishNews
7º lugar
Geral, PublishNews
2º lugar
Autoajuda, Veja
Opcional: entrega do livro para os participantes do evento, combinada previamente na proposta.
03 · Como isso entra na sua empresa
Um hub de soluções, combinado conforme o seu desafio
Nada aqui é prateleira. A proposta nasce do diagnóstico e monta o encaixe certo das frentes abaixo — de uma palestra pontual a um programa contínuo de meses.
01.
Palestras
Keynotes presenciais ou online para convenções, kickoffs e eventos de liderança.
Ver solução →02.
Treinamentos para líderes
Trilhas de desenvolvimento para gestores, heads e C-level, com prática e accountability.
Ver solução →03.
Treinamentos para equipes
Formação de times inteiros em protagonismo, cultura e alta performance.
Ver solução →04.
Workshops
Sessões fechadas e mão na massa para resolver um desafio específico do negócio.
Ver solução →05.
Programas corporativos
Jornadas contínuas de 3 a 12 meses, com acompanhamento e indicadores acordados.
Ver solução →06.
Soluções personalizadas
Desenho sob medida combinando diagnóstico, conteúdo e acompanhamento.
Ver solução →Outras frentes disponíveis
Assessment e diagnóstico
Mapeamento do momento da liderança e das lacunas antes de qualquer conteúdo.
Coaching executivo
Acompanhamento individual de founders, C-level e líderes-chave.
Fireside chat
Conversa aberta com o Edu, formato íntimo, para lideranças e convidados.
Conteúdos assíncronos
Trilhas em vídeo e materiais para escalar o método por toda a empresa.
Culture series
Encontros contínuos para fortalecer cultura, rituais e linguagem comum.
Employee experience
Ações que conectam engajamento, protagonismo e retenção do time.
Do diagnóstico à jornada contínua, num único parceiro.
04 · A prova
Isso já rodou de convenção com 1.300 líderes a turma fechada de C-level
Os mesmos formatos e temas aplicados em empresas de portes e setores diferentes, com resultado registrado.
Santander
NPS 94Palestra para mais de 1.300 líderes
Palestra “De Startup a Unicórnio” no programa AAA, com 1.346 ingressantes e NPS 94 entre os 118 respondentes. A superintendente Luciane Effting levou também os livros para seus gestores.
iFood
Programa de 3 diasFormação de Heads (Grade 14)
Jornada de 3 dias para heads, com assessment prévio, cultura de alta performance, mindset transformacional e liderando no caos, desenhada a partir do desafio estratégico da companhia.
Empresas que já trouxeram o Edu
Recontratação
iFood e Prosus voltaram: começaram com palco e evoluíram para treinar os times internamente.
Validação acadêmica
Os cases da Movile, empresa que o Edu ajudou a escalar, são ensinados em Stanford e Harvard.
Amplitude de público
De convenções com centenas de pessoas a turmas fechadas de liderança, do C-level à operação.
05 · Como começa
Do briefing ao palco, sem improviso
Escolhido o formato, o caminho até a entrega é sempre o mesmo, com previsibilidade para você aprovar internamente.
1
Briefing
A gente entende o momento da empresa, o público e o resultado que você quer.
2
Desenho sob medida
O conteúdo é adaptado à sua realidade, não um discurso de prateleira.
3
Execução
Edu no palco ou in-company, presencial ou online, com energia e método.
4
Resultado
Mensagem que vira conversa nos dias seguintes e um gatilho concreto de mudança.
06 · Antes de aprovar
Perguntas de quem contrata
O que RH, T&D e áreas de eventos costumam precisar saber antes de levar a proposta para aprovação interna.
Funciona online e para times distribuídos?
Sim. Presencial, online ao vivo ou híbrido, com a dinâmica ajustada ao formato. Times em múltiplos países são parte da rotina do Edu.
Qual o tamanho ideal de público?
Palestras atendem de dezenas a centenas de pessoas. Workshops e trilhas de liderança funcionam melhor em turmas fechadas, para garantir prática e troca real.
Quanto tempo antes preciso reservar a agenda?
Recomendamos abrir a conversa com 4 a 8 semanas de antecedência. Datas próximas são avaliadas conforme disponibilidade.
O conteúdo é realmente personalizado?
Sempre. Começamos por um briefing com a área para entender contexto, público e resultado esperado. Nada de palestra de prateleira.
Como medimos o resultado?
Definimos no briefing o que será observado: pesquisa de percepção pós-evento, plano de ação por participante e, em programas contínuos, indicadores acordados com a liderança.
Como funciona a contratação?
Contrato e nota fiscal pela Empower Business School, com escopo, formato e investimento descritos na proposta. Logística e deslocamento são combinados no fechamento.
Vamos desenhar a palestra ou o treinamento certo para o seu time
Conte o momento da sua empresa e a Empower retorna com formatos, escopo e investimento em até 1 dia útil. Sem compromisso e sem custo para avaliar internamente.
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