Formato derivado do hub

Programas corporativos de 3 a 12 meses

A jornada completa: diagnóstico, formação, acompanhamento e sustentação. Várias frentes do hub combinadas em um único programa, com governança, cronograma e indicadores acordados desde o início.

Duração

De 3 a 12 meses

Composição

Assessment, trilha, coaching, assíncrono e comunidade

Governança

Comitê com RH e patrocinador, com revisão periódica

Planejamento de programa corporativo de longa duração

Jornada

Jornada: de gestor a líder de alta performance

Cinco frentes que costumam guiar treinamentos e programas. Dá para começar por qualquer uma, combinar algumas ou percorrer todas.

  1. 01

    Visão de fundador

    Propósito, cultura e modelo de gestão de quem construiu o negócio do zero.

  2. 02

    Modelo de gestão

    Propósito, valores, intenções estratégicas e metas num sistema só.

  3. 03

    Liderança e cultura

    Como o líder se conduz e constrói o ambiente onde o time entrega o melhor.

  4. 04

    Inovação e crescimento

    Inovação e expansão sem parar o que já funciona hoje.

  5. 05

    Alta performance pessoal

    Disciplina, autogestão e comunicação como base para sustentar o resto.

O que entra em um programa

  • Assessment inicial

    Diagnóstico de cultura e perfil de liderança que define o desenho da jornada.
  • Trilha de liderança

    Encontros nos eixos de cultura, liderança, gestão e inovação.
  • Coaching

    Acompanhamento 1:1 para high potentials e em grupo para a média gerência.
  • Conteúdo assíncrono

    Plataforma com masterclasses e materiais para sustentar o ritmo.
  • Peer coaching

    Sessões entre pares para resolver casos reais com método.
  • Comunidade

    Rede de líderes ativa depois do encerramento formal do programa.

Como o resultado é medido

  • Reassessment

    Nova rodada de diagnóstico ao final para comparar com a linha de base.
  • Indicadores de gente

    Engajamento, retenção de talentos e prontidão para sucessão.
  • Indicadores de gestão

    Cadência, clareza de metas e qualidade das conversas de desempenho.
  • Evidência de aplicação

    Casos documentados de mudança concreta na rotina das áreas.

Governança do programa

  1. 01

    Desenho

    Definição de escopo, públicos, cronograma e indicadores com RH e patrocinador.

  2. 02

    Kickoff

    Comunicação interna e abertura com a liderança para dar contexto ao time.

  3. 03

    Execução

    Rodadas de trilha, coaching e conteúdo com comitê de acompanhamento.

  4. 04

    Sustentação

    Reassessment, relatório de resultados e plano de continuidade.

Combine com outras frentes do hub

Cada solução funciona sozinha, mas o resultado aparece mais rápido quando as frentes se conectam: diagnóstico, formação e sustentação da mudança.

Empresas que já contrataram

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