Formato derivado do hub
Sessão fechada e mão na massa para destravar um desafio específico do negócio, com o time que decide dentro da sala e uma saída concreta ao final do dia.
Duração
Meio período ou dia inteiro
Público
C-level, diretoria e heads, grupo reduzido
Saída
Decisões, prioridades e plano acordado na sala

O problema já está nomeado
Não falta consciência, falta decisão e alinhamento entre as áreas.Existe divergência no topo
Diretores enxergam prioridades diferentes e isso trava a execução.A cultura precisa ser escrita
Valores, rituais e comportamentos que ainda não estão formalizados.Há um marco próximo
Planejamento anual, fusão, reestruturação ou entrada em novo mercado.Cultura e valores
Definição do arquétipo cultural, comportamentos esperados e rituais de reforço.Modelo de gestão
Metas, cadência, indicadores e clareza de responsabilidade entre áreas.Alta performance
Calibragem do time, expectativas e o que fazer com quem não acompanha.Inovação e expansão
Onde apostar, o que descontinuar e como operar as duas coisas ao mesmo tempo.01
Conversa com o patrocinador para nomear o desafio e o resultado esperado.
02
Entrevistas rápidas ou questionário com os participantes antes do encontro.
03
Condução com dinâmicas, casos reais e decisões registradas ao vivo.
04
Documento de saída com acordos, responsáveis e próximos passos.
Cada solução funciona sozinha, mas o resultado aparece mais rápido quando as frentes se conectam: diagnóstico, formação e sustentação da mudança.
Santander, iFood, Prosus, Quod, Estapar, Superlógica, Grou, Levva, Boali, Masi Negócios, Buy Help e Mais Todos já trouxeram o Edu para dentro de casa.
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